祝日明けですね。スタッフが本日第1弾の梱包ガンバっております。今日のシャトル出荷は1,000本を超えそうです。ありがたいですね。

シャトル出荷準備

さて、今RSLジャパンは20年目なんですが、創業当初は毎日胃がキリキリしていました。

2002年ですね。まだネットショッピングが普及していない頃だったので、全国のバドミントンショップ(小売店)への卸販売がメインでした。なのですが、新参者のRSLジャパンへの風当りがめっちゃキツかったです、特に重鎮と言われるショップの方々から。

なんというかね、めちゃくちゃ偉そうというか、超高圧的なんです。「すぐ挨拶に来い」とか「他の店より安く卸せ」とか「あの店には売るな」とか。。

「えっ?Σ( ̄□ ̄|||)」

ってなりましたね。

だって、たとえば年間のお取引数量や販売目標を提示していただくなら、交渉にもなろうもんですが、ただただ上から目線なので、ビックリです。まったく対等じゃありません。

「あぁ、こういう人達が多い業界なんや。。」って思ったのも束の間、僕、その時に心に決めたんです。

「いずれ自らの環境を変えてやるっ!!」って。

つまりユーザー(お客様)への直販です。

相手を変えようとしても何も始まりません。ならば、自分を変えるしかないですよね。

●追伸:
そんなこんなでRSLジャパンは、直販メインになりました。そして、今お取引のあるショップの皆さんは優しい方ばかりです。人生に占める仕事の時間は長いので、良い環境で仕事すべし!ですね。